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制度管人管事，失败成本和管理成本都很高，效果不佳；机制管理却往往能事半功倍，而且更简洁，高效和人性化。机制分很多类型，也有多种目的，有一种我们经常听到的就是防呆机制，如果不单纯考虑成本因为，它的效果是最好的。看下面三个小
“科学管理之父”泰勒说:“雇主关心的是低成本，员工关心的是高工资，只有劳动生产率提高了，双方才能都受惠，这是双方进行‘精神革命’并达到合作与协调的基础”。诚然，效率的提升才能为企业创造更多价值，提高企业竞争力，企业创造的
企业为什么要做年度经营计划以及制定计划常见误区
“防水茅”东方雨虹公布了2023年上半年业绩，尽管营收净利双增长，看起来东方雨虹似乎已重回增长通道，但136.8亿的应收账款、34.29亿的其他应收款，以及4.68亿的应收票据，共同构成了约176亿元的应收票款，相比20
在碧桂园坦承“公司遇到自成立以来最大困难”之后，其供应商中的家居建材企业近期纷纷回应市场关注的风险问题。
7月18日，商务部等13部门发布的《关于促进家居消费若干措施的通知》，明确提出了“支持旧房装修”。
定制家具是近年来家居行业内异军突起的一支生力军，极大地改变了市场与产业生态的格局，具有时代意义。机会红利消失之后，定制热正在渐渐回归平静、正在不断分化、被行业母体所吸纳、消化并融化在机体内。所有的“热点”与“风口”都不会
安装施工队的规范标准化操作，首先说说承包方的选择、评估和管理。
要做工地营销的前提是整木定制品要安装交付好，要让客户满意。整木定制三分制作，七分安装，安装作业及其管理是关键。今天开始，我来谈谈整木定制企业的安装管理问题。
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激发新活力，释放新动能，大咖齐聚，闪耀门展-2023中国国际门业展览会（北京门展），中国木门网、中居联高端访谈栏目专访鑫雅迪负离子木门营销总监刘志峰。
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2024门业及定制家居品牌峰会暨中居联杯·2023年度木门及门墙柜整装十大品牌表彰盛典圆满落幕
最近，陆陆续续有几位企业主来信来电，对当今国际局势深感焦虑，分别约我深度探讨一下当下局势及其可能的演化方向与进程，以便看清楚未来的机会和风险，并给出一些建议，以便早做准备。
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