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员工其实是很聪明的,他们懂得察言观色,懂得如何取悦老板。所以有时候,老板看到员工加班,以为自己长久以来“灌迷魂汤”终于有成效了,但很大可能性是,员工在假装努力,给老板“反向灌迷魂汤”。
整木定制安装前,该项目的工程管理人员应与业主确认相关开工手续是否办理齐全,确认手续无误可以开工后,则通知负责该项目的设计师与项目经理进行技术交底。项目经理应将各项开工手续复印件留存备查。
整木定制安装过程中,施工人员对待业主的态度直接影响业主感受,对安装交付质量影响很大。所有直接面向业主提供服务的一线人员,必须以业主为中心,耐心听取业主的意见。
整木定制安装人员管理,应采取项目经理领导下的岗位责任制。每个项目经理管理安装队不宜超过3个,人员总数不宜超过12人,施工工地最远距离不宜超过30KM。其组织架构如下:
整木工厂做管理,请翻烂这本书
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