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2024-06-30 编辑：中国整木网 来源：网络 浏览数：6111
所有问题的根源在于人，以前缺乏行业高素质人才，技术人员不稳定，优秀的整木设计师也不多，企业想要进一步发展壮大，必须依靠源源不断的人才。
【中国整木网】纵观整木行业企业家，他们兢兢业业为整木，鞠躬尽瘁为企业，他们用工匠精神开创属于自己的领地，他们用关于人生、管理、企业、生活的独特理念创造了传奇。
中国整木网特提炼采访企业家的语录精华，只言片语道不尽他们的管理思想，整木网仅整理数言，以表他们对客户、对同僚、对行业的无限敬意和情怀。
苏心整木家居董事长方杰华
1、所有问题的根源在于人，以前缺乏行业高素质人才，技术人员不稳定，优秀的整木设计师也不多，企业想要进一步发展壮大，必须依靠源源不断的人才。
2、整木企业的老板普遍都是技术木工出身，我文化程度也不高，在企业管理上属于摸着石头过河，走过了很多弯路，现在通过不断学习，纠正先前道路上的偏差，以此为经验，让苏心的管理更上层楼。
3、企业要发展，老板的理念很关键，要让专业的人做专业的事。苏心的生产由厂长把控，设计由专业设计团队操作，我只是把握企业整体发展方向。
4、企业管理要有预见性，根据可能出现的问题提出规避方案，不要等问题来了再去解决，不然管理者都是在忙于救火。
5、整木行业已发展到一定阶段，能生存下来的品牌企业，自身问题都不大，但走向成熟还需要一段时间的沉淀和发展，新人进入整木行业的门槛也越来越高了，大浪淘沙，留下的都将是精品。
6、企业最大的不诚信就是产品质量的不稳定，产品质量不好，老板能力再强也无法挽回企业的声誉，说的再好做的不行也是空中楼阁，一吹就倒。
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