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2024-06-30 编辑:中国整木网 来源:网络 浏览数:6084
很多中小原木门整装定制企业发展受制约因素多,最大问题,是定制环节多,近年人工成本、原材不断上涨,管理和工艺不创新,企业没有足够盈利能力。
整木定制专业配套
很多中小原木门整装定制企业发展受制约因素多,最大问题,是定制环节多,近年人工成本、原材不断上涨,管理和工艺不创新,企业没有足够盈利能力。
如何发展,如何解决发展“成本和管理”痛点,如何解决中小型木门厂和整装厂难以上量,上量和管理跟不上,场地等诸多影响成本上扬的困惑。
近年整木定制迅速升温,很多木门企业扩展整装定制,丰富了衣柜和橱柜墙板等产品后,由于原材、工艺、场地、技术和管理,跟不上等,导致产品品质不稳定,市场上不了量,上量又受场地等影响。
中小型企业发展普遍受制约因素图
定制企业,采取集约化管理部件化加工、成品专业配套加工协作的模式迅速生成。将木线、门扇、套板,可以批量外协,寻找原材和工艺成熟稳定专业加工企业,造型和尺寸,标准化和小批量一次,分次和长期加工。
定制工厂和配套工厂
利益&关系
彼此做强,互相支撑,合作共赢-----
◎配套专业厂,可以专门专业来料来单加工,赚取加工利润,由于专业,不涉及油漆和其他产品,如何找到更优质更竞争力的原材资源,确保加工成本和稳定,同时也确保加工业务链有优质加工源。
◎作为定制委托企业,解决场地、管理、工艺带来成本和消耗,把消耗掉的管理和人工成本、场地,通过专业外加工,进行转换利用在代工管理、高效涂装、专业研发、营销拓展等环节,把产品后期和销售、研发,做精做强。
市场和品牌增加利润和利益,足以抵消和减少在部件和自己投入却因“不精和消耗”产生的场地和成本。
采购验收标准和合作权益保障-----
由于双方发展利益锁定,代工厂关心到代工企业销售和代工改进和确保品质和成本稳定;委托代工企业,也要关心代工企业合理的利润和稳定的代工业务量,保障彼此利益关切。
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