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2024-07-01 编辑:中国整木网 来源:网络 浏览数:6076
刘再星,杭州诗柏特装饰工程有限公司总经理。从千万富翁到一贫如洗,再到如今正茁壮成长的诗柏特装饰总经理——他的每一个故事,每一个答案,都让人有深深的感触。他低调内敛,没有许多山东大汉的急躁;他的言语间朴实无华,却流露着一丝细腻;当看到自己孩子的时候,他便不经意地笑了,面对镜头时的拘束和紧张瞬间烟消云散。小编不禁想:在“刘总”、“刘老师”这样的身份外,他首先,是个慈爱的父亲。
刘再星,杭州诗柏特装饰工程有限公司总经理。从千万富翁到一贫如洗,再到如今正茁壮成长的诗柏特装饰总经理——他的每一个故事,每一个答案,都让人有深深的感触。他低调内敛,没有许多山东大汉的急躁;他的言语间朴实无华,却流露着一丝细腻;当看到自己孩子的时候,他便不经意地笑了,面对镜头时的拘束和紧张瞬间烟消云散。小编不禁想:在“刘总”、“刘老师”这样的身份外,他首先,是个慈爱的父亲。
跌倒后再站起 重新挑战
“我相信,只要努力就会成功”
小编:首先,请刘总给我们做个简短的自我介绍吧。
诗柏特装饰 刘总:好的。我是山东人,在国内国外做了很多工作。用一般人的说法就是频繁的跳槽。我从大学毕业后不停的换工作,也许许多人觉得这样不稳定,但我却收获了很多。每个环境都会给我不同的感受,积累沉淀之后就能学到很多东西。
小编:据小编了解,刘总其实是一名“学霸”——管理学硕士,非常的了不起!您能跟我们聊聊除了“刘总”这个身份外您还有什么身份么?
诗柏特装饰 刘总:之前在一些培训机构和大学给学生讲专业课或者是打工创业时的个人经历。
小编:谈到经历,我们知道您除了做装饰公司外,还做过电瓶车行业。您能给我们说说之前的创业经历么?
诗柏特装饰 刘总:做电瓶车企业是从2003年的8月14日到2009年的10月份。虽然时间不长,但是整个过程可以这样概括:出生入死,家破人亡,妻离子散。最终,我从让人感觉比较心酸的氛围中走了出来。我的电瓶车企业在2008的时候就已经到了山东省业内前三名的位置,年产值达到了1.5个亿左右。说实话那时候年轻,面对一些荣誉和赞美有些飘飘然的感觉,所以之后步子迈的太快,导致资金链断裂。再加上2009年的8月13日一场台风,把公司的车间房顶都吹跑了,设备、原材料包括固定资产的损失有2000多万,以及之后的整改维修,可以说是没有资金来维系公司的运营。所以我非常不舍的把这个行业放下了。在把企业给租赁出去后,我去北京呆了一段时间,之后就来了杭州。
小编:刘总可以说是从很高的高度突然跌入低谷,那么,是什么样的精神支撑您走出来,重新面对新的生活、新的挑战呢?
诗柏特装饰 刘总:这个问题其实问到了我的心坎里。有两年多的时间,其实我是很难走出来的,千万富翁一夜之间成为穷光蛋,在这两年里我改变了很多。说实话我当时有过轻生的念头。但是,我首先想到了2个孩子,如果我真的走上这条不归路就是对我的孩子不负责任,也就更加谈不上对其他人负责。第二个支撑我走出阴影的力量来源是我的朋友。我的朋友和同学在我最困难的时候给我打电话发信息,甚至有些人说缺钱的话可以直接找他们。虽然我没有向他们开过口,但是这种温暖让我很感动。所以,我有理由也有信心去面对那些困难。今天坐在这里我的感触很深。身在其中的时候觉得很痛苦,但是回过头看看,这又是一笔财富。这些是用钱买不来的,当然了,我也不想重蹈覆辙。所以在今后的工作、生活中我会更加理性的判断,与团队和谐发展。我相信,只要努力就会成功。
领导人必须高瞻远瞩
“没有毒 有营养 我都可以吃”
小编:请刘总跟我们简单说一下现在诗柏特装饰工程有限公司的概况。
诗柏特装饰 刘总:公司的发展状况用一句话来概括就是:势头良好。虽然公司从注册运营到现在还不到一年的时间,但是在这一年的时间里我们和绿城、银泰、万科等许多著名的企业有过合作,而且在合作过程中相处融洽。我们的工作得到了合作伙伴的一致肯定。
小编:现在的装饰公司很多。您的公司发展态势不错,您觉得诗柏特相较于其他装饰公司有什么优势?
诗柏特装饰 刘总:做企业首先是做人。踏实、真诚不能有虚假欺骗。随着工程的进展,时间的推移,接触的时间久了,我们公司就会逐渐在客户心中树立起一种诚实、有担当的形象。这一点很重要——与客户的关系既是合作伙伴又是朋友。在工程结束后一些公司与客户的关系就到了终点。但是对我来说恰恰相反,这时正是我和客户成为朋友的开始。对于公司的同事也是这样,我会从生活、工作的方方面面关心他们。用老大哥的心态,家人的心态去感动他们。我相信一个人在得到别人的关怀帮助的时候,就会想到用什么样的方式去回报。
小编:对于家居行业来说,7.8月份是淡季。许多装饰公司的老总都这么说。但是据我们所知,诗柏特这段时间还是忙得不可开交。您在经营理念上面一定有独特的地方吧?
诗柏特装饰 刘总:经营理念谈不上,就是一些个人的想法吧。说实话,家装这个行业,整体的发展趋势以及下半年的交房情况都是比较明确的。上次高峰论坛的时候,许多老总都在说:狼多肉少。其实我并不这么看,与许多大公司比,我还是小企业。在我比较弱小的时候,我不一定要吃肉,可以做个杂食性动物,只要没有毒只要有营养我都可以吃。当我积累到一定高度的时候,我就会去做更专业的工程,争取更强的东西。但是在目前的发展阶段我是没有选择的,只要在装修范畴内的业务,我都想尝试一下,说不定就会走出一条与别的企业不同的路。
小编:现在诗柏特发展的可以算是不错。那刘总对于公司的未来发展有什么更加广阔的展望呢?
诗柏特装饰 刘总:现在只能说是一个比较模糊的轮廓。作为公司的负责人,领头羊的高度就是公司的高度。如果作为一个公司的领导,不能高瞻远瞩,看的远一点,思考的远一点,那么,公司的方向可能会迷失掉。我们是个小公司,但是我想,杭州业内很多知名的大公司也是从小做起来的。我们不敢想能做的多大,但是我们会一步一个脚印的走。我相信只要努力,我们的明天肯定是阳光灿烂的。
对于子女歉意满满
为了他们 再累也值得
小编:您这么奔波这么累,既要谈合作又要跑工地。那您的家人对您支持么?
我的两个孩子对我是比较支持的。女儿目前在上大学,儿子只有十一岁但是也能够理解我。虽然他们一个在北京一个在湖南,但是每次寒暑假他们来我身边的时候,我能深切感受到他们对我的理解。洗一件衣服,做一点小家务,或者晚上回家给我递一杯水——我觉得这种温暖让人心里很幸福,这种奔波很值得。
小编:您的儿子可以说是比较早熟,比较懂事。想的也会比较多。他这么小就有这些压力,您有没有觉得对他有什么抱歉?有什么话想对他说呢?
诗柏特装饰 刘总:说实话我心理对他非常歉疚。这些年他跟着我东奔西跑,我觉得我很对不起我的儿子女儿。创业这个话题,在什么场合谈起都让人感觉无可厚非。但是我时常在思考:创业是不是要对家庭负责?创业是不是不需要对子女负责?创业是不是一种借口?我觉得从人性的角度来说,我是有点自私的,在创业的时候没有顾及到自己至亲的人的感受。孩子虽然没有说,但是心里还是有一些埋怨的,我能感觉到。我的儿子,小学读了五六年,不停的换学校,围着中国跑了半圈,虽然他看到了很多别的小朋友看不到的东西,但是也吃了很多苦。所以在这里,我要对我的儿子女儿道歉,在这十多年的过程里,我考虑自己的感受太多,考虑他们的感受太少。这是一个父亲在自我成长、子女成长的过程中的一个心理的变化。如果我当时意识到这一点,现在可能就是一个普通的打工者。或许少了一些别人觉得精彩的部分,但是如果时间能够倒流的话,我想我会选择平淡一点的生活,能对孩子的关心多一点。
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