离婚后天天烧香，东易日盛终究还是暴雷了

2019年6月7日端午节，东易日盛旗下的文景投资搞了一场“爱与美的艺术之旅”活动。从小爱跳舞的杨劲，与好友舞神杨丽萍面对面，探讨爱与美的艺术。彼时，东易日盛风头正劲。

2021年国庆节前一天，东易日盛发布公告，公司共同实控人陈辉与杨劲离婚。此后，陈辉将任董事长、总经理，是唯一实控人。杨劲不再担任总经理、董事职务。

爱家的陈辉，曾无数次谈到创业缘于想给妻子一个美好的家，由此才进入家装领域，为无数人圆爱家之梦。可是，他终究还是放弃了“要用一生时间呵护、照顾”的杨劲。

2014年6月6日，东易日盛发布关于银行贷款逾期的公告。这意味着，成立27年、第一家上市的家装巨头，正式官宣暴雷。

用爱筑家

1994年，毕业于陕西财经学院的杨劲，在西安供电局已经工作了两年。这个差事，一个月工作三天就能完成，稳定、清闲。可杨劲对未来有更强烈的憧憬，她打算出国或南下深圳。

犹豫之际，朋友要给她介绍男朋友。她回绝了。朋友再三劝说下，她抱着试试看的心态到北京与陈辉见面，他在一家装饰公司打工。

相见在陈辉租借的房子，天安门附近的大杂院里。陈辉冒着酷暑在炎热的小厨房里为杨劲做饭。做鱼时不小心碰掉了鱼尾，摆盘时他耐心的将鱼尾重新摆好，这个不经意的小举动打动了杨劲。“当时觉得他是特别有责任心、特别憨厚的一个人。”

三天后，杨劲回西安提出了辞职。三天相识，七天结婚，杨劲用她的浪漫直觉选择了婚姻，怀揣着满腔热情开启了人生新的篇章。

回到北京，学建筑的陈辉将租的小屋彻底变了样。因为杨劲说想有独立卫生间，陈辉居然克服种种困难，在杂居的大杂院里做了一个独立卫生间。看到由陈辉一砖一石改造的小平房，摸着他麿得粗糙的双手，杨劲的眼泪流了下来。陈辉只说了一句话：这一切都是为了你。杨劲瞬间被一种最浪漫的感觉击中。

后来回忆起这一段，陈辉总是面带微笑、语速缓慢而又不失温情地说：“为了给她一个像样的家，我也算绞尽脑汁吧。当时只觉得这个女孩子能够放弃一切跟我结婚，这就值得我用一生的时间呵护她，照顾她，尽我所能给她一个想要的家。”

多年后，杨劲说：“虽然有人觉得我放弃西安的工作是失去一棵大树，但是我可以期待一片森林。选择智慧是人生第一重要的智慧，而我当年做了一个正确的选择。”

1996年，夫妻二人决定创业，公司名字从二人姓氏中各取一半组成。陈辉负责技术与业务，杨劲负责管理。

杨劲做了行业内诸多第一。

第一个主动营销的家装公司。杨劲自己策划自己设计宣传手册，虽粗糙，但与“马路游击队”拉开了距离。

第一个建立行业中电子报价系统，将整个服务的价格体系透明化。

第一个实施规范化管理，对偷偷接私活拿回扣的设计师、工程人员等，果断解除合作关系。

第一个将家装行业的松散管理转为流程化管理。设计师的一半工资改由客户评价决定。当时，东易日盛全部16名设计师集体反对，以辞职要挟。杨劲不为所动。第二天设计师们表示可以继续工作，杨劲拒绝了。

第一个引入职业经理人的家装公司。

直至2014年2月19日，成为第一家上市的家装公司。

东易日盛上市之后，杨劲开始了二次创业，建立文景投资公司，任文景投资的董事长，还继续担任东易日盛总裁。

自幼学习舞蹈的杨劲，视舞蹈为生命的一部分。她说：“舞蹈和做企业都需要基本功。跳舞平时练功很枯燥，但是要坚持练习，而且要精进。发展企业同样需要苦练扎实的‘基本功’。”

焚香无用

离婚之后，陈辉逐渐迷信上“风水大师”，按照大师的指点，将位于北京酒仙桥的总部进行了重新装修，并在总部的一层摆放关公像。

每个工作日早晨，上班给关公烧三炷香，是陈辉的“必要仪式”。

然而，烧香拜神无法阻止东易日盛走向下坡路。

2023年，东易日盛归母净利润-2.08亿元，2022年是-7.44亿元，两年亏损9.52亿元。2023年经营活动产生的现金流量净额为-1.11亿元，2022年同期为-3.91亿元。

2024年第一季度，东易日盛亏损继续，归母净利润-1.16亿元，一个季度超过2023年全年亏损额的50%。

截至2024年一季度末，东易日盛总资产27.39亿元，总负债为26.61亿元，净资产仅7868.79万元，资产负债率达到97.13%，比房地产公司还高。

根据2023年财报，东易日盛15.08%股份处于质押状态。

鼎盛时期，东易日盛获得过小米、链家、万科等多家公司的投资支持。

2018年初，东易日盛向天津晨鑫和万科链家（北京）公司非公开发行新增股份960.77万股，募集资金总额为2.40亿元。

天津晨鑫为链家全资子公司，万科链家由北京万科持股50%、北京链家持股35%。入股东易日盛后，链家没有继续追加投资。而是在2021年7月，链家母公司贝壳找房收购了圣都装饰100%的股权。

2020年10月，小米科技（武汉）受让东易日盛2100万股权，占后者总股本的5.01%，成为第三大股东。

东易日盛表示将立足自身在优势，依托小米在智能物联领域的布局，探索AIoT物联技术与不同家居生活方式的融合，塑造用户家庭生活新智能化场景。

小米的目的，是一方面继续完善小米生态链，另一方面逐渐打开家装、地产、酒店等前装市场，并通过战略投资前端市场的方式快速切入。

然而，据知情者向媒体透露，小米与东易日盛并没有业务方面的实质合作。小米入股之初，东易日盛承诺在小米电视等生态链设备投放广告，然而“广告确实播出了，但东易日盛没有按时支付小米公司广告费，涉及欠款金额在四千万以上。”

从今年5月起，东易日盛突然被爆出“多个地方分公司跑路、工程停工、客户投诉，拖欠员工工资、供应商货款、装修队工资”等问题。

5月23日，深交所向东易日盛下发关注函，要求其说明网络传言是否属实，并要求就相关细节问题进行详细说明。

5月31日，东易日盛回复了深交所的关注函。并没有直面回应问题，但字里行间的意思和大量的数据说明媒体的报道并非空穴来风，深交所关注函中的问题大多属实。

去年东易日盛关闭28家店面，今年前4个月又关闭了13家。不完全统计，因关店涉及的未履约客户1792户，涉及金额约1.63亿元；而涉及供应商716家，未支付的采购金额约8560万元。东易日盛在公告中称，因闭店造成的影响还在动态发展中，因此上述数据统计存在一定误差。言外之意，这只是当下保守统计，真实的窟窿或更严重。

6月6日，东易日盛发布了关于银行贷款逾期的公告。去年6月1日，东易日盛向兴业银行贷款3000万元，于今年5月31日到期。

6月7日，东易日盛公告，拟出售位于多个城市的土地及房屋等资产。资产账面原值6.81亿元，账面净值5.58亿元。

婚离财散

东易日盛，今年年初还以395.27亿的品牌价值，排在家装行业首位，短短几个月内就走到“暴雷”，有大环境的原因，但也不能全部归咎于此。

据“消费者报道”，装修业内人士分析，杨劲退出后，陈辉接手管理，大刀阔斧地扩大店面、搞数字化家装，在科技上投入得比较多，对经营管得不多，这可能导致了东易日盛如今的危机。

媒体调查，多地分公司确实暴露出东易日盛管理上的问题，比如分公司管理人员另立门户，私下倒卖东易日盛的材料、客户，有分公司总经理以私人账户接收装修款等等。

对于企业创始人来讲，婚姻不完全是感情，更是生意。