整木维权

2010年9月26日在南通红星美凯龙转接皮阿诺橱衣柜经营一年，2011年搬到市中心居然之家四楼经营橱衣柜426平方米，2015年总部要求橱衣柜开独立店，弃衣柜重新装修做橱柜专卖店，2016年6月中旬商场整改又重装一次，2017年总部5月底我豪不知情下，在南通又招了新加盟商，后来故意下文件来让我整改三个条件都不成立，

1、说本店陈旧，去年刚装修好

2、说本店样品老化，现有样品也是全国门店必须有产品

3、说1-5月销量未达标，必须上新样冲业绩。

4、3月总部要求上新样，5月底刚到仓库还未按装，一个企业靠卖样品上市增长，如果股民们炒了皮阿诺股市挣钱了，都是加盟商洫汗钱，经营几年也看到周边商一个又一个关门，无锡董总，镇江郑总，丹阳李总沛县高总，海安王总海门龚总，江都，前任苏州胡姐，南通我是三任商，金坛谢总，连云港，徐州睢宁太仓，张家港，淮安，刚开新店一年多江阴。丰县，以上都是转几任商，从不找自身品牌原因，我从来未放弃在份事业，为了要求总部继续履行合，打总部讨说法，马总王总，杨总没有一个人接电话，只有杨文根回了一条信息说1至5月未达标理由，为了此事7月3号南京开区域峰会，19岁进入皮阿诺七年孙经理连夜赶往南京商讨要求履行合同，一直等到4号晚上与区域经理见面商量，5号回来路上高兴打电话与我说，区域经理通知大区经理后，再让孙经理与大区经理沟通，等了一天又一天，终于等来一张撤店通知函，当时不敢相信是事实，前面我也没有听周边商劝，让我花点钱打点打点区域经理就没有事的，我有以前先例语言模板，我与总部签订是一年销售合同，事情60天了，倒至店面无法经营，损失惨重，新商已在同一商场二楼已装修上样了，作为一线品牌厂商，有任务把老商事务了结好，二三线品都不会这样做法，就是一张纸通知函解决了几年老商一切，全国几佰家加盟商同仁，今天是我不幸，也许明天不幸就是下个她，做这样品牌加盟慎重为好…​​​