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从高定家居到大家居的各类内容纷乱繁杂、真假虚实混在一起，而我们站在人的心智边界上，尽可能为大家居的从业者呈现出有专业价值、研究深度、运营帮助的内容。
小红书为双11营销做的种种布局动作，为大家居品牌商打消诸多顾虑，辅助它们完成整体上的营销升级，也让我们对未来大家居营销充满了期待。
杭州又一跨境家居大卖启动A股IPO！
波兰是家具生产大国，同时向各国出口大量家具产品。 半成品及家具零部件出口给波兰公司相当有市场，随后波兰公司生产全套家具产品。
居然之家董事长汪林朋向武汉大学捐赠1亿元
图森定制对上市有清晰的认识，其副董事长兼总裁王维扬曾表示，上市可以增加抗风险能力，有利于拓展品牌，更能让企业更加规范、健康地向前发展。
家居家装产品、安装、施工及售前售中售后服务等对于消费者而言，仍然是陌生领域，买者没有卖家精。另一方面，优质家居家装厂商的优质内容产出的数量、质量和分发效率还有很大提升空间。
2023年12月1日，在居然之家大湾区发展规划暨三店联合招商发布会上，居然之家董事长汪林朋表示，居然之家要自我变革，重塑商业模式，首先是重塑价值链，从固定收租 转向 销售分成，与工厂、经销商形成命运共同体；
未来三年，顾家星选整装业务将全面开展[百城千万计划]，3年打造100家顾家星选订单收入超过1000万的装企。
对家居企业而言，应该重视的不是有没有“双12”，而是如何在越来越频繁的电商节中，找到企业的生存之道，不仅是拼价格，还要拼策略、拼品质、拼服务、拼品牌，全方位提升自己，才能在越来越激烈的家居市场中突围而出。
12月1日，皇朝家居控股有限公司宣布，杨俊因其他业务承担已辞任董事会主席、执行董事及首席执行官，林如海已获委任为主席、执行董事及首席执行官，自当日起生效。
高管的更迭，是企业加快转型步伐和企业发展最优解的一条捷径，但同时也会给公司带来一定的影响，在这个变动过程中，如果企业急功近利，往往适得其反。新的高管可以为企业输入新的血液，带来新思维，但同时，如果企业急功近利，不仅不利于
因为有流量稀缺痛点，所以成品家居专营店，不断延展到多品类、软装配饰品等的一体化运营。
最近，居然之家董事长汪林朋提出的从“固定收租”转向“销售提成”，一时成为行业热点。
居然之家提出将收入模式陆续从收租金向分成模式变革之后，引起了行业的热烈讨论。有网友直接反馈，为什么不直接降房租？
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激发新活力，释放新动能，大咖齐聚，闪耀门展-2023中国国际门业展览会（北京门展），中国木门网、中居联高端访谈栏目专访鑫雅迪负离子木门营销总监刘志峰。
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2024门业及定制家居品牌峰会暨中居联杯·2023年度木门及门墙柜整装十大品牌表彰盛典圆满落幕
最近，陆陆续续有几位企业主来信来电，对当今国际局势深感焦虑，分别约我深度探讨一下当下局势及其可能的演化方向与进程，以便看清楚未来的机会和风险，并给出一些建议，以便早做准备。
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